Post by account_disabled on Aug 1, 2023 1:33:45 GMT -5
广告占收入的换句话说，Twitter 需要品牌，胜过品牌需要 Twitter。 2012-2021 年在线公司收入。 统计图表。 2012-2021 年在线公司收入。统计图表。 这使得品牌更容易暂停 Twitter 支出，因为这不会显着影响他们的利润。在此期间，预算可以转移到 Snapchat 或TikTok，而我们则等待 Twitter 下一步的发展。 尽管如此，Twitter 仍然是品牌的重要渠道。这是许多品牌对话发生的地方，并且有潜力提供 Meta、Google 和Amazon 的广告替代方案。 我们无法预测马斯克下一步会做什么，而且由于 Twitter 现在是一家私营公司，他的奇思妙想将决定事态的发展。考虑到这一点，明智的做法是针对场景进行规划。
根据马斯克心目中最重要的因素，以下是品牌未来最有可能出现的情况。 情景 1：Twitter 继续当前的发展道路 在这种情况下，马斯克将他最近的行动推向了半逻辑的结论。他没有寻求广告商急需的短期投资，而是决定撕掉创可贴。在这个新的 Twitter 中，广告不是首要任务，他致力于打造更好 美国手机号码列表 的产品来吸引订阅收入。通过“更好的产品”，我们假设马斯克希望工程师构建一个对内容发布几乎没有限制的开源平台。 这需要认识到广告商的需求与马斯克对 Twitter 的愿景不相容，至少在这个动荡的过渡时期是这样。他花了巨资完全拥有这家公司，可能更愿意不受广告商的限制。 相反，Twitter 增加了新的视频功能来吸引流行的内容创作者。
游戏将是一个明显的起点：根据 Twitter 的数据， 2022 年上半年有15 亿条关于游戏的推文，而关于新闻的推文有 104 亿条。 场景1中广告商应该做什么 密切控制您的品牌对话。 监控品牌提及并与客户保持联系。由于平台上的控制较少，您可能需要更多地参与这些互动来管理您的品牌形象。 分析受众趋势。 某些客户群可能会迁移到其他平台，您需要快速适应他们的需求。但是，请保持开放的心态 - 其他受众群体可能会被 Twitter 吸引，这可能会创造一个利用您现有存在的机会。 权衡替代方案。 密切关注新兴平台，这些平台自然会寻求提供 Twitter 变革的替代方案。
根据马斯克心目中最重要的因素，以下是品牌未来最有可能出现的情况。 情景 1：Twitter 继续当前的发展道路 在这种情况下，马斯克将他最近的行动推向了半逻辑的结论。他没有寻求广告商急需的短期投资，而是决定撕掉创可贴。在这个新的 Twitter 中，广告不是首要任务，他致力于打造更好 美国手机号码列表 的产品来吸引订阅收入。通过“更好的产品”，我们假设马斯克希望工程师构建一个对内容发布几乎没有限制的开源平台。 这需要认识到广告商的需求与马斯克对 Twitter 的愿景不相容，至少在这个动荡的过渡时期是这样。他花了巨资完全拥有这家公司，可能更愿意不受广告商的限制。 相反，Twitter 增加了新的视频功能来吸引流行的内容创作者。
游戏将是一个明显的起点：根据 Twitter 的数据， 2022 年上半年有15 亿条关于游戏的推文，而关于新闻的推文有 104 亿条。 场景1中广告商应该做什么 密切控制您的品牌对话。 监控品牌提及并与客户保持联系。由于平台上的控制较少，您可能需要更多地参与这些互动来管理您的品牌形象。 分析受众趋势。 某些客户群可能会迁移到其他平台，您需要快速适应他们的需求。但是，请保持开放的心态 - 其他受众群体可能会被 Twitter 吸引，这可能会创造一个利用您现有存在的机会。 权衡替代方案。 密切关注新兴平台，这些平台自然会寻求提供 Twitter 变革的替代方案。